• 雙立磨具:混不好,不是你能力差,是你不懂做人的套路

    人生在世,誰不想混出個人樣?可是混有混的法則。同樣是人,有人能混的風生水起,可惜的是,大部分人混到最后卻是一場空。一、做人要有足夠的耐心世無可抵,則深隱而待時。時有可抵,則為之謀。博弈,不僅是一場實力的對決,更是耐心的比拼。一般意義上,不是誰強誰能笑到最后,而是誰有耐心,誰能夠把握時機,誰能夠笑到最后。就如鬼谷子說的,如果沒有發現對方的漏洞,就要學會隱藏自己,耐心的等待。如果等到了時機,發現了漏洞

    2018-11-08 62

  • 山東雙立磨具有限公司:幾十年來,那些優秀的企業為何能持續領先

    導讀:改革開放40年來,中國誕生了一大批優秀的企業。他們緣何成為行業先鋒?他們的領先之道是什么?在我持續了近30年的研究中,通過理論與實踐結合的方式,分享給大家一個鮮活的答案。我進入管理學界開始,就非常認真地研究中國企業過去30年取得的成績和發展變化。我也很高興能在過去30年陪同中國企業一路走來,尋找那些真正領先的企業。所以今天和大家分享的主題就是如何尋找成為領先企業的背后基因。我在研究中,一直想

    2018-11-08 85

  • 雙立磨具:如何讓你的企業從管理走向經營?

    中國的市場中,最難經營的是中小企業。而中小企業的難,普遍難在管理,難在業務。為什么會出現這些問題?根本原因還是在于,你的企業除了賺錢之外,缺失了“文化”。這個文化不是知識,而是企業的價值觀,經營觀。一個企業的文化,是凝聚企業成員共同信念的黏合劑!共同的信念催生共同的理想,才能讓眾多不同的員工心往一處想,勁往一處使。把企業做成平臺,企業才能做大。(格局)把平臺做成阿米巴,企業才能做強。(專業)把阿

    2018-11-08 46

  • 山東雙立磨具有限公司:如何做好制造業的生產管理?記住這30字要訣!

    導讀:作為管理者,一談到生產管理,你可能會想到很多生產過程中的問題,訂單準交率不高、計劃達成率不高、生產效率低、在制品太多......

    2018-11-08 56

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